Revolut apunta a ocho millones de clientes en España con más nóminas, empresas y el lanzamiento de banca privada

Revolut apunta a ocho millones de clientes en España con más nóminas, empresas y el lanzamiento de banca privada La entidad, que acaba de nombrar CEO en el país a Santiago Pérez Olano, ve «estratégico» entrar en segmentos como hipotecas pero ese será un anuncio a medio plazo Regala esta noticia Añádenos en Google Un usuario utilizando la aplicación de Revolut. (ABC) Daniel Caballero 19/08/2026 a las 01:36h. Revolut, el mayor neobanco de Occidente, quiere más en España. La entidad de origen británico ya supera los 6,5 millones de clientes en nuestro país pero su historia se construye sobre el crecimiento continuo.

David Tirado, vicepresidente de Negocio Global y Operaciones Comerciales, ... el español con más rango del grupo, fija como objetivo «cruzar los ocho millones a finales de este año». No es casual que tenga metas tan ambiciosas, España es su segundo mercado clave de toda la Unión Europea solo por detrás de Francia. «España ha funcionado muy bien para Revolut y es una apuesta muy fuerte», explica el directivo en conversación con este periódico.

La confianza en el potencial de España es total, a la vista de la evolución de las transacciones de sus usuarios: la actividad con tarjetas de sus clientes en el país ha crecido en los últimos doce meses un 91%. A cierre del primer trimestre manejaba en nuestro país un volumen de depósitos de 4.644 millones de euros. Eso resulta en un montante en cuenta por cliente inferior a 1.000 euros.

Este es el gran reto que tiene el neobanco, que no es la entidad principal de sus usuarios. Las cifras, eso sí, muestran que la tendencia es explosiva al alza, al haber crecido los depósitos más de un 60% en un año. La banca de ricos entra en ebullición con Revolut, ING y la venta de Singular Bank Daniel Caballero Tirado es consciente de que necesitan ganar ese peso entre sus clientes para que les vean como su banco principal.

Por ello cada vez ofrecen más productos y se empiezan a parecer a una entidad financiera completa. El directivo comenta que van a empujar mucho más en las cuentas remuneradas y en especial para atraer nóminas, ya que el banco donde se domicilia el sueldo suele ser el principal. Asimismo, desvela que están estudiando nuevos productos específicos para estudiantes.

Revolut ahora mismo ya concede préstamos al consumo, con un límite máximo 30.000 euros; tiene una agresiva estrategia de captación de depósitos; ha desarrollado mucho el segmento de inversión para sus clientes; tiene algunos cajeros en puntos estratégicos; se diferencia con planes de servicios con suscripción; y también ha entrado en la banca de empresas. La mayoría son elementos que ofrece ya el sector tradicional a escala masiva. Lo que le falta para hacerse grande es el producto estrella si se habla de fidelización de clientes: la hipoteca.

El vicepresidente de Negocio Global, que departe de forma directa con el fundador Nik Storonsky, recalca que ya han lanzado el crédito para vivienda en Lituania y están en fase de testeo en Irlanda. «El siguiente país será Francia y después España. Nos estamos tomando nuestro tiempo y no nos quita el sueño.

El crédito es estratégico, pero lo queremos hacer a su debido tiempo, no queremos acelerar de manera muy rápida», expone. A cierre del primer trimestre manejaban 4.644 millones en depósitos en España, una cifra aún baja para rivalizar con la banca tradicional Newsletter En los planes de la entidad para impulsar su presencia y crecimiento está también potenciar al máximo la división de empresas, que «es extremadamente importante». «En España hay bastante más potencial del que extraemos», afirma Tirado, quien reconoce que buena parte del crecimiento de empleados (superan ya los 1.800) se está dedicando a este segmento.

En la actualidad tienen algo menos de 30.000 compañías en su base de clientes y la siguiente meta a corto plazo está en las 50.000. Hay algo que el mercado espera con altas expectativas y es que lance el segmento de banca privada, es decir, el servicio de banca para altos patrimonios. La entidad se encuentra en estos momentos haciendo multitud de contrataciones específicas para poner en marcha este negocio en España y en otros países en los que está presente.

Revolut tiene claro que esto puede ser un trampolín importante para el volumen de depósitos que maneja ya que supone captar los fondos de quienes más dinero tienen en la cuenta y que más comisiones reportan por la intermediación de sus inversiones. Un negocio redondo por el que también está apostando el sector tradicional. El objetivo en este segmento sería, según fuentes financieras, apuntar a los clientes de entre uno y cinco millones de euros.

Una banca privada para patrimonios no especialmente elevados ni para multimillonarios porque en la entidad británica entienden que la banca tradicional no cubre tan bien esta franja. Es ahí, por ello, donde querrían atacar, aunque todavía se encuentran refinando el producto. Nuevo responsable en España David Tirado no será quien esté más pendiente del desarrollo de España sino Santiago Pérez Olano, recién nombrado director general para nuestro país, procedente de la fintech Remitly.

En teoría la silla llevaba vacante desde que Eduardo Pérez Toribio abandonó su puesto el pasado verano y si bien el nombre de Pérez Olano trascendió en febrero, no ha sido hasta ahora que se ha oficializado el fichaje. «Desde esta posición, Santiago Pérez Olano liderará la estrategia y operativa del negocio bancario de Revolut en el mercado español, impulsando la ambición de la compañía de consolidarse como uno de los principales actores financieros del país», explicó ayer la entidad. Asimismo, de sus primeras palabras ya se desprende que la meta está en convertirse en la primera entidad de sus usuarios: «España es uno de los mercados más dinámicos de Europa en adopción digital y existe una gran oportunidad para seguir ganando relevancia como banco principal de millones de clientes». comentarios Reportar un error Revolut apunta a ocho millones de clientes en España con más nóminas, empresas y el lanzamiento de banca privada La entidad, que acaba de nombrar CEO en el país a Santiago Pérez Olano, ve «estratégico» entrar en segmentos como hipotecas pero ese será un anuncio a medio plazo Regala esta noticia Añádenos en Google Un usuario utilizando la aplicación de Revolut. (ABC) Daniel Caballero 19/08/2026 a las 01:36h.

Revolut, el mayor neobanco de Occidente, quiere más en España. La entidad de origen británico ya supera los 6,5 millones de clientes en nuestro país pero su historia se construye sobre el crecimiento continuo. David Tirado, vicepresidente de Negocio Global y Operaciones Comerciales, ... el español con más rango del grupo, fija como objetivo «cruzar los ocho millones a finales de este año».

No es casual que tenga metas tan ambiciosas, España es su segundo mercado clave de toda la Unión Europea solo por detrás de Francia. «España ha funcionado muy bien para Revolut y es una apuesta muy fuerte», explica el directivo en conversación con este periódico. La confianza en el potencial de España es total, a la vista de la evolución de las transacciones de sus usuarios: la actividad con tarjetas de sus clientes en el país ha crecido en los últimos doce meses un 91%.

A cierre del primer trimestre manejaba en nuestro país un volumen de depósitos de 4.644 millones de euros. Eso resulta en un montante en cuenta por cliente inferior a 1.000 euros. Este es el gran reto que tiene el neobanco, que no es la entidad principal de sus usuarios.

Las cifras, eso sí, muestran que la tendencia es explosiva al alza, al haber crecido los depósitos más de un 60% en un año. La banca de ricos entra en ebullición con Revolut, ING y la venta de Singular Bank Daniel Caballero Tirado es consciente de que necesitan ganar ese peso entre sus clientes para que les vean como su banco principal. Por ello cada vez ofrecen más productos y se empiezan a parecer a una entidad financiera completa.

El directivo comenta que van a empujar mucho más en las cuentas remuneradas y en especial para atraer nóminas, ya que el banco donde se domicilia el sueldo suele ser el principal. Asimismo, desvela que están estudiando nuevos productos específicos para estudiantes. Revolut ahora mismo ya concede préstamos al consumo, con un límite máximo 30.000 euros; tiene una agresiva estrategia de captación de depósitos; ha desarrollado mucho el segmento de inversión para sus clientes; tiene algunos cajeros en puntos estratégicos; se diferencia con planes de servicios con suscripción; y también ha entrado en la banca de empresas.

La mayoría son elementos que ofrece ya el sector tradicional a escala masiva. Lo que le falta para hacerse grande es el producto estrella si se habla de fidelización de clientes: la hipoteca. El vicepresidente de Negocio Global, que departe de forma directa con el fundador Nik Storonsky, recalca que ya han lanzado el crédito para vivienda en Lituania y están en fase de testeo en Irlanda.

«El siguiente país será Francia y después España. Nos estamos tomando nuestro tiempo y no nos quita el sueño. El crédito es estratégico, pero lo queremos hacer a su debido tiempo, no queremos acelerar de manera muy rápida», expone.

A cierre del primer trimestre manejaban 4.644 millones en depósitos en España, una cifra aún baja para rivalizar con la banca tradicional Newsletter En los planes de la entidad para impulsar su presencia y crecimiento está también potenciar al máximo la división de empresas, que «es extremadamente importante». «En España hay bastante más potencial del que extraemos», afirma Tirado, quien reconoce que buena parte del crecimiento de empleados (superan ya los 1.800) se está dedicando a este segmento. En la actualidad tienen algo menos de 30.000 compañías en su base de clientes y la siguiente meta a corto plazo está en las 50.000.

Hay algo que el mercado espera con altas expectativas y es que lance el segmento de banca privada, es decir, el servicio de banca para altos patrimonios. La entidad se encuentra en estos momentos haciendo multitud de contrataciones específicas para poner en marcha este negocio en España y en otros países en los que está presente. Revolut tiene claro que esto puede ser un trampolín importante para el volumen de depósitos que maneja ya que supone captar los fondos de quienes más dinero tienen en la cuenta y que más comisiones reportan por la intermediación de sus inversiones.

Un negocio redondo por el que también está apostando el sector tradicional. El objetivo en este segmento sería, según fuentes financieras, apuntar a los clientes de entre uno y cinco millones de euros. Una banca privada para patrimonios no especialmente elevados ni para multimillonarios porque en la entidad británica entienden que la banca tradicional no cubre tan bien esta franja.

Es ahí, por ello, donde querrían atacar, aunque todavía se encuentran refinando el producto. Nuevo responsable en España David Tirado no será quien esté más pendiente del desarrollo de España sino Santiago Pérez Olano, recién nombrado director general para nuestro país, procedente de la fintech Remitly. En teoría la silla llevaba vacante desde que Eduardo Pérez Toribio abandonó su puesto el pasado verano y si bien el nombre de Pérez Olano trascendió en febrero, no ha sido hasta ahora que se ha oficializado el fichaje.

«Desde esta posición, Santiago Pérez Olano liderará la estrategia y operativa del negocio bancario de Revolut en el mercado español, impulsando la ambición de la compañía de consolidarse como uno de los principales actores financieros del país», explicó ayer la entidad. Asimismo, de sus primeras palabras ya se desprende que la meta está en convertirse en la primera entidad de sus usuarios: «España es uno de los mercados más dinámicos de Europa en adopción digital y existe una gran oportunidad para seguir ganando relevancia como banco principal de millones de clientes». comentarios Reportar un error La banca de ricos entra en ebullición con Revolut, ING y la venta de Singular Bank Daniel Caballero Navegación, música y manos libres del móvil en la misma pantalla para modernizar el coche Alejandra Santisteban Guiu Elsa Pataky: «Ceno a las 18.30 y ayuno hasta las 10. Acostarse con el estómago lleno no es beneficioso»

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